早上好,运营团队

这是全部产品系列未来 90 天的库存与补货情况。

数据已更新至 2026 年 8 月,预测模型使用“系列季节性 + 当前销量锚点 + 人工活动调整”。
未来 90 天预测销量
12,480
↑ 18.6% 旺季需求正在上升
建议采购金额
¥186,240
覆盖 5 个示例 SKU
高风险 SKU
2
预计 21 天内断货
整体库存覆盖
43 天
目标区间 35–55 天

系列销量走势

实际销量 / 未来预测

需要优先处理

按风险排序
SKU-HS-104 · 折叠收纳箱断货风险高

预计 19 天后售罄,建议本周下单 1,440 件。

SKU-HS-208 · 抽屉分隔板运输延迟

在途批次延迟 8 天,安全库存不足。

SKU-HS-315 · 真空压缩袋旺季上升

9 月季节指数升至 1.32,建议提前备货。

SKU-HS-402 · 衣柜挂袋健康

覆盖 51 天,无需立即操作。

SKU 补货建议

建议量已按箱规向上取整
SKU / 产品所属系列未来30天预测可售 + 在途覆盖天数预计售罄建议下单建议数量风险

SKU库存与销量

统一维护SKU基础信息、库存快照、近期销量和包装数据。

已维护SKU
8
覆盖4个产品系列
常规产品
2
使用近期销量分段加权
季节性产品
6
使用销量锚点+季节倍数
数据完整度
100%
必填字段均已填写

两种维护方式

批量导入和单独填写写入同一份SKU数据
Excel批量导入

适合首次建立、批量更新库存销量或一次维护大量SKU。空白字段默认不覆盖原值,导入前显示变更对比。

单个SKU填写

适合新增产品、修正数据或临时更新供应链参数。系统记录修改来源、时间和生效日期。

SKU数据预览

运输周期由渠道时效表独立维护
SKU产品名称产品组固定占比所属系列产品状态预测类型可售库存在途库存国内库存7天销量14天销量30天销量生产周期入仓周期外箱装箱数数据日期
系统自动计算:近期分段加权日均、未来预测日均、可售天数、库存覆盖、预计断货日、原始建议量,以及整箱/混箱规则修正后的发货量。

季节倍数计算

录入真实月销量,自动生成环比倍数和标准化季节指数。

1自有成熟产品

使用已稳定销售满一年的产品数据,计算自身季节曲线。

23–5 个成熟竞品

先消除竞品销量规模差异,再合并多条季节曲线,适合新品。

第一步:录入成熟产品月销量

异常数据可以整条排除,不参与季节性计算
数据对象状态1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
异常处理:遇到长期断货、清仓或大促,应将对应数据排除。支持逐月标记;当前先按整条数据启用或排除。

第二步:审核计算结果

环比倍数用于解释,季节指数用于稳定预测
等待计算
指标1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
环比倍数
本月 ÷ 上月
季节指数
月销量 ÷ 年月均
计算后可保存为系列模板,不会自动覆盖现有版本。

产品组SKU固定占比

选择有代表性的旺季区间,计算占比并锁定为长期分配模板。

第一步:选择产品组与参考周期

应选择全部SKU正常在售、没有单独大促或长期断货的高销量阶段
草稿 · 待确认
固定原则:模板生效后不会随短期销量自动变化。新增SKU或消费偏好明显改变时,重新计算并生成新版本。

第二步:计算并审核固定占比

占比 = SKU参考期有效销量 ÷ 产品组参考期有效总销量
SKU规格2025年11月销量2025年12月销量参考期合计数据状态计算占比确认固定占比
产品组合计5条有效曲线100.00%100.00%

第三步:预测销量分配预览

产品组10月预测总销量
SKU固定占比分配预测销量

模板信息

自有旺季销量
产品组:GROUP-CH-001 · 同款套装
参考周期:2025年11月—12月
版本:V1
分配规则:最大余数法,保证SKU合计等于产品组预测总量
占比分配的是预测需求;每个SKU的实际补货量仍需分别扣除自己的可售和有效在途库存。

销量预测

实际销量会重新锚定后续月份,避免误差连续放大。

SKU-HS-104 · 折叠收纳箱

稳定期

算法说明:以最近 3 个月的实际销售水平为基准,套用家居收纳系列的月度季节指数。2026 年 9 月设置了 10% 秋季促销加成,因此中性预测为 1,584 件;建议同时关注 1,347–1,821 件的预测区间。

补货建议

先计算总补货量,再按固定5个货件生成初始渠道组合。

待确认建议

渠道组合仅为初始建议,最终以运营导入方案为准
SKU / 产品库存位置SKU总交期安全库存补货触发点建议数量初始5货件方案状态

发货安排

系统给出初始建议;运营按实时价格调整后导入,系统负责复核覆盖与风险。

当前SKU:SKU-CH-224 · 十字架礼品套装 可售覆盖 17 天,现有有效在途覆盖 12 天,紧急度:紧急

系统初始建议

固定5个货件 · 总量960件
货件1正班 · 240件预计22天到仓
货件2加班 · 240件预计16天到仓
货件3EXX · 180件预计29天到仓
货件4合单 · 150件预计38天到仓
货件5合单 · 150件预计38天到仓
建议依据:第一批在途到达前存在库存缺口,因此至少需要一个快速货件;其余货件采用较慢线路控制运费和亚马逊仓库库存。

渠道标准时效

可定期通过Excel更新
加班16天到仓
正班22天到仓
EXX29天到仓
合单38天到仓
普船OA52天到仓
预计到仓日 = 计划发货日 + 渠道标准时效
货件发出后,改用最新实际节点或最新预计到仓日。

运营最终确认方案

从Excel导入后,也可直接调整渠道
已导入 · 待复核
货件数量运营选择渠道计划发货日预计到仓到仓前库存到仓后覆盖系统复核
五个货件数量合计必须等于总补货量,当前合计:960件

库存到仓时间线

根据最终方案推算
运营方案将货件2从“加班”调整为“EXX”,预计晚到13天。系统正在检查是否形成库存缺口。

系列设置

这里仅管理系列季节性,不保存SKU库存、包装或渠道参数。

12 个月季节指数

平均值 ≈ 1.00
系列层只保存:季节指数、数据来源、模板版本和适用站点。SKU库存与销量在“SKU数据”维护,运输时效在“发货安排”维护。